本網(wǎng)訊（通訊員 陳琳）為進(jìn)一步優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，寧遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院自啟動“10S”精益管理項(xiàng)目以來，通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理舉措，著力營造整潔、規(guī)范、可視化的醫(yī)療環(huán)境，杜絕各種浪費(fèi)，顯著提升了工作效率與患者滿意度，為助力醫(yī)療服務(wù)提升提供了有力保障。

該院自啟動“10S”精益管理，成立了“10S”管理專項(xiàng)小組，通過全員培訓(xùn)、科室試點(diǎn)、評比考核等方式，確保行動落地見效。各科室積極響應(yīng)，醫(yī)護(hù)人員利用業(yè)余時(shí)間參與環(huán)境整理、標(biāo)識更新等工作，展現(xiàn)出高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，通過精簡流程、減少非必要物資囤積，顯著降低了運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。從護(hù)士站、醫(yī)生辦公室的整潔明亮到醫(yī)護(hù)值班室的溫馨舒適，從醫(yī)療設(shè)備的規(guī)范擺放至文件資料的有序歸檔，每一處都彰顯著“10S”管理帶來的巨大變化。科室各種醫(yī)療用品分類明確、放置規(guī)范、標(biāo)識清晰、取用方便。

下一步，寧遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院將以“10S”精益管理為抓手，通過定期督導(dǎo)和全員參與，推動管理成果長效化。